3月10日，交运集团党委副书记、总经理杨红兵至滁州汽运公司督导安全生产工作，约谈了滁州公司领导班子。
杨红兵详细听取了明光城乡公交“3.7”事故情况汇报。他指出，滁州公司自去年下半年以来，已接连发生几次事故，不仅对人民群众生命财产造成损失，同时给集团公司造成不利影响。2024年安全生产形势十分严峻，反映出滁州公司在思想认识上、责任传导上还有很多不到位的地方，没有从深层次上认识到问题的严重性，思想上还存在侥幸、松懈心理，安全管理上还存在薄弱环节。追责问责没有起到震慑作用，没有起到警示教育的目的。针对几起事故，滁州公司要高度重视，认真吸取教训，举一反三，全面落实整改措施要求，切实加强安全管理工作。
杨红兵就滁州公司下一步安全生产工作提出五点要求，一是要深刻吸取事故教训，反思管理中的不足，切实加强安全管理工作，各级领导班子要把安全主体责任扛在肩上，层层传导压力，制定相应的奖惩考核办法。二是要举一反三，坚决扼制住事故高发态势，认真组织开展内部典型事故案例警示教育，开展面对面教育、安全进家庭等多种形式安全活动，提升安全教育成效。三是要细化强化安全管理措施，滁州公司要合理安排制定运输计划，确保驾驶员充分休息。要加强动态监控，及时纠正驾驶员超速、疲劳驾驶等不安全行为，对违章违法行为一定要处罚到位，取得实实在在的效果。要出台一些切实可行的制度，该明令禁止的禁止，要加大安全设备的投入。四是要开展全面风险隐患排查整治工作，对车辆技术状况、驾驶员、站场、出租经营场所、消防安全设施设备、电动车充电等开展全面隐患排查。对道路风险点进行再摸排，对途经车辆驾驶员进行风险提示和警示教育。排查中发现的问题限期整改。五是滁州公司要成立工作专班，指导明光公司开展事故调查处理，做好事故善后相关工作；及时召开事故分析会，认真分析事故发生原因，查找工作中存在不足，落实各项安全管理举措；通过警示通报和现场会等多种形式对全体驾驶员开展事故警示教育；认真开展事故调查，对责任不落实的要进行责任追究。